一夜之间，银杏叶落满国学大道，暖心的黄流入心头，给冬季抹上一层温暖。

2020年12月14日下午，宋茜校长对全体行政进行了一次培训，主题是——如何做一个催人奋进的管理者。

首先从今天早上各班呈现出来的一些问题入手，让行政们进行反思：原因是什么？又该如何改进？大家都能反思到一是制度的制定，二是我们的关注点是什么，对老师们的帮扶点又在哪里。

接着传达了上次区校长会议的一些精神，尤其是对一些现象的反问，让我们对教师的职业有了再次的认知与警醒。比如有些老师责任担当不够，服务意识不够，我们需要有“奔着问题，持续改进”的工作作风。

然后提出了以下几个问题，供大家思考：

（1）我如何做才能激励部门团队能齐心协力工作？比如做学科组长的如何让组员齐心协力的工作？

（2）怎么才能让每一个人为个人表现完全负责？比如每一个班主任如何能将班级管理到位，为自己的班级负责呢？

（3）我怎么做才能把竞争与协作相融合？因为有竞争才有活力。

（4）怎么样才能激励部门团队完成一件持久的工作？要完成一件持久的工作，与你的专业权威无关，而是与你的道德有关。比如，你是否能在里面起着引领示范作用，你能用自己的热情去激励大家热情的工作吗？

最后，宋校勉励大家继续将工作抓落实，在管理过程中既要有发现问题的能力，又要有解决问题的能力。相信这次培训给全体行政打开了一个管理的窗口，找到一些管理之道，为学校的发展贡献自己的力量。