“双减”行动来临，作为部门助理该如何规划工作呢？2021年9月29日，我校召开了以“‘双减’行动，提质增效，让规划助力专业发展”为主题的部门助理发展规划沟通会，欧主任主持会议，学校各部门助理参加了会议。

会上各部门助理首先围绕着“向同伴学到了什么？、自己的规划需要怎么改进？”这个两个问题进行了互动分享。助理们纷纷表示从其他助理的规划中学到了很多，比如有老师用表格、思维导图形式进行工作规划，让人一看非常清晰明了；有老师在规划中列出了以周为阶段的自我工作评价，有利于一周工作的复盘；有老师的工作规划文笔极佳、文采斐然，让人耳目一新；有老师在规划中提出要根据自身特点扬长避短，更加自信从容。老师们都在规划中提出要提升专业成长。

欧主任指出助理们可以参考教师专业成长三年规划来进行工作规划，对照专业SWOT分析自己的优势和劣势，还要制定与自己身份相匹配的发展目标。

欧主任强调制定计划时要考虑到计划的可行性，要有可坚持性、策略性（非事情的罗列）、定期复盘，欧主任指出徐双佳老师规划值得大家学习，徐老师将自己的规划是真正落实到工作的，她真正做到了自己的规划中的坚持听课，朱雪良老师以周为阶段列出了工作规划，欧主任建议要每周进行复盘。

最后欧主任总结了工作规划的写作要点，助理们根据今天的培训内容修改自己的规划。一是要对国家政策有敏感性，二是要注意计划是否落实，三是将部门之间的交叉工作有机结合，四是对自己要有清晰的认识，五要对事情的重要性进行分级，六是从标题开始看起就要独具一格，七是要对自己提出挑战，八是要随时记录，九是要换位思考换立场思考，十是要更加有专业自信。